Laufbahnberatung

Unternehmen sind immer wieder mit der Situation konfrontiert, im Zuge von Neu- und Umstrukturierungen auch grössere Veränderungen in den Aufgabenbereichen zahlreicher Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vornehmen zu müssen. Damit verbunden sind auch immer Chancen, für die betroffenen Mitarbeitenden und für das Unternehmen: Die Mitarbeitenden können künftig besser ihren Neigungen und Fähigkeiten entsprechend eingesetzt werden. Diese Fähigkeiten zu erkennen, dazu dient die Laufbahnplanung.

 

Die Laufbahnberatung innerhalb eines Unternehmens umfasst die folgenden Punkte:

• Erstellen einer Fähigkeitsanalyse
• Erstellen einer systematischen Stärken-/Schwächen Analyse
• Evaluieren der Führungspotenziale
• Festlegen des notwendigen Weiterbildungsprogrammes

Wichtig: Wir nehmen keinen Bezug auf eine spezifische Stellenanforderung, sondern ermitteln aufgrund der Resultate die optimalen Einsatzmöglichkeiten der von einer Veränderung betroffenen Person und versuchen, diese Erkenntnisse bestmöglich umzusetzen.

 

Die Laufbahnplanung bildet einen wichtigen Bestandteil unserer Beratung von Mitarbeitenden aller Stufen, von denen sich ein Unternehmen trennen musste und denen das Unternehmen diese Dienstleistung zur Hilfestellung angeboten hat. Sie steht aber auch allen Personen offen, die sich aus eigenem Antrieb Gedanken über eine berufliche Neuorientierung machen.

 

Der Dienstleistungskatalog ist breit gefächert und umfasst unter anderem:

• Analyse bisherige Laufbahn und deren Erfolge
• Berufliche und persönliche Standortbestimmung
• Assessments
• Weiterbildungsberatung
• Gemeinsame Definition der idealen nächsten Aufgabe
• Verfassen von effektvollen Bewerbungsunterlagen
• Hilfe bei der Evaluation und Beantwortung von Stelleninseraten
• Vorbereiten von Interviews
• Auswerten der Interviews und deren Weiterverfolgung
• Hilfe bei der Vorbereitung auf die neue Aufgabe